2025년 12월 12일부터 13일까지, 이웨이자동차(Yiwei Auto)의 2026년 연례 전략 세미나가 후베이성 쑤이저우 칭산윈치 호텔에서 개최되었습니다. 회사 경영진과 주요 사업 책임자들이 이 행사에 참석했습니다. 이번 세미나는 부서 간 협업 장벽을 허물고 팀워크를 강화하여 이웨이자동차의 기술 혁신과 시장 확대를 위한 강력한 동력을 제공하는 것을 목표로 했습니다.
이번 회의에서 이웨이자동차 리훙펑 회장은 개회사를 통해 “성장 동력을 모으고, 새로운 여정을 시작하며”라는 주제가 회사의 향후 전망과 새로운 에너지 전환 시대 속 전략 로드맵을 반영한다고 언급했습니다. 리 회장은 올해 전략 회의가 비전 있고, 통찰력 있고, 혁신적이어야 하며, 모든 이웨이 임직원의 아이디어를 하나의 전략적 틀에 통합하고 열린 대화를 통해 회사의 공동 목표를 함께 만들어나가야 한다고 강조했습니다.
이어서 공식 보고 세션이 진행되었습니다. 이웨이자동차의 마케팅 센터, 기술 센터, 배송 센터, 품질 부서, 애프터서비스 부서, 총무 부서는 회사의 전반적인 전략 프레임워크에 맞춰 작년 목표 및 계획을 기반으로 각각 2026년 전략 계획을 발표했습니다.
마케팅
이웨이자동차의 위안펑 부사장은 지난 한 해 동안 마케팅센터의 실적을 되짚어보며, 회사의 지속적인 성장세와 신에너지 특수 차량 분야에서 인정받는 브랜드로 발돋움하겠다는 목표를 강조했습니다. 그는 국내외 팀의 판매 실적을 종합하고, 팀 개발 및 시장 기획상의 부족한 부분을 지적했으며, 핵심 역량 강화, 목표 시장 성장, 재무 및 입찰 관리 개선, 체계적인 인재 육성, 그리고 신에너지 특수 차량의 새로운 적용 분야로의 빠른 확장에 중점을 둔 내년 전략을 제시했습니다.
이어서 채널 영업부, 쑤이저우 영업부, 완성차 판매부, 주요 프로젝트부, 해외 영업부, 규제 업무부, 마케팅 관리부의 보고가 진행되었으며, 각 부서는 진행 상황과 향후 계획을 발표했습니다.
채널 영업 이사 장겅화는 지난해 고객 및 채널 개발, 비즈니스 모델 구축, 팀 역량 강화 분야에서 거둔 성과를 요약 발표했습니다. 그는 2026년 핵심 목표인 매출 목표, 고객 성장, 신규 시장 확대를 제시하고, 목표 달성을 위한 구체적인 실행 방안, 새로운 영역 개척, 고객 니즈 충족에 중점을 둔 주요 추진 계획을 강조했습니다.
후베이 지점 부총경리인 리샹훙은 쑤이저우 시장의 2026년 전략 계획을 발표하며 올해의 주요 목표를 확정했습니다. 그는 시장 포지셔닝, 제품 기획, 유통 채널 확장에 대한 상세한 분석을 제공하고, 판매 모델, 배송 및 서비스, 팀 개발을 위한 실행 가능한 방안을 제시했습니다.
해외사업부 이사인 우전화는 해외 시장 보고서를 발표하며 핵심 목표를 설명했습니다. 주요 목표는 유럽 시장에서의 입지 강화, 우측 핸들 차량 시장 진출, 그리고 해당 지역에서 신에너지 특수 차량 분야의 벤치마크 브랜드 구축입니다.
다른 부서에서는 2026년 전략적 우선순위를 다음과 같이 제시했습니다. 주요 프로젝트 부서는 정부 및 스마트 위생 사업에 집중할 것이며, 완제품 차량 판매 부서는 주요 지역 시장을 심화하고 책임성을 강화할 것입니다. 규제 업무 부서는 규정 준수 및 입찰 경쟁력 확보를 위해 적극적으로 노력할 것이며, 마케팅 관리 부서는 경영, 브랜드 및 서비스 관련 사업을 발전시켜 향후 회사의 성장을 위한 견고한 기반을 마련할 것입니다.
기술
이웨이자동차의 부사장 겸 수석 엔지니어인 샤푸겐은 회사가 "성장 동력을 모으고 성장을 촉진한다"와 "새로운 여정"에 집중하여 8개 제품 라인을 체계적으로 개발하고, 연구 개발, 스마트 업그레이드 및 표준화된 플랫폼을 발전시키는 동시에 통합적인 "인재 + 시스템 + 기술" 시스템을 구축하여 위생 차량의 경쟁력을 강화할 것이라고 밝혔습니다.
이웨이자동차의 왕쥔위안 부사장은 회사가 배송 프로세스 최적화 및 지능형 스케줄링, 종합적인 품질 기준 수립, 유연한 공급망 구축을 통해 제품 배송 전반의 역량을 강화하고 효율적인 배송, 신뢰할 수 있는 품질, 탄력적인 공급망을 보장할 것이라고 밝혔습니다.
이웨이자동차의 부사장 겸 품질부 부장인 첸 성(Sheng Chen)은 2026년에는 품질 시스템 개발을 단계적으로 추진하고, 핵심 공정 관리를 강화하며, 전 생애주기 추적성을 구축하고, 공급망 협력을 강화하고, 체계적인 교육을 시행하여 전반적인 품질 의식과 기업 품질 기준을 향상시킴으로써 "견고한 기반, 지능적인 안내, 탁월한 미래"를 목표로 삼겠다고 밝혔습니다.
이웨이자동차 총무부 부장인 팡차오샤는 정부와의 협력, 직원 복지, 기업 문화 조성 등을 통해 내부 운영을 심화하고 외부 연계를 확대하여 팀 결속력을 강화하고, 자원 연계의 가교, 인재 육성, 문화 허브 역할을 수행할 것이라고 밝혔습니다. 애프터서비스 총괄인 쩡춘은 서비스 비용 예산 책정을 강화하고 일반적인 고장 사례를 분석하여 애프터서비스를 브랜드 신뢰와 명성의 초석으로 삼겠다고 강조했습니다.
토론
전략 회의에서는 참가자들을 6개의 토론 그룹으로 나누었습니다. 부서별 보고 후 활발한 토론을 통해 회사 발전에 대한 깊이 있는 사고와 책임감을 함양하고, 내부 협력을 강화하며, 향후 업무 최적화 방향을 명확히 했습니다.
2026 전략 세미나는 회사의 발전을 위한 명확한 청사진을 제시하고, 팀원들을 하나로 뭉치게 하며, 신에너지 위생 차량의 방향을 설정했습니다. 리훙펑 회장의 연설은 모든 임직원에게 큰 영감을 주었습니다. 앞으로 이웨이자동차는 이를 발판 삼아 내부 협력을 강화하고, 시장의 도전에 대응하며, 전략을 실행하고, 새로운 성장 목표를 달성해 나갈 것입니다.
게시 시간: 2025년 12월 29일
